Приглашаем на тренинг «Коучинг в управлении»!
Учебный центр компании «Фитнес Холдинг» совместно с Коучинговым центром «CHANGE UP» проводит тренинг на тему тренинга «Коучинг в управлении».
Программа предназначена для руководителей, которым необходимо развивать, мотивировать свою команду, улучшать результативность работы сотрудников, оптимизировать достижение поставленных целей и повышать приверженность корпоративным ценностям.
- Формат: онлайн в Zoom
- Даты: 6 и 11 ноября
- Продолжительность: 2 полных дня, 10:00 — 18:00
- Стоимость: 3 000 рублей (за два дня)
Запись на тренинг:
Елена Чаузова
Руководитель образовательного центра компании «Fitness Holding»
E-mail: education@fitnessholding.ru
Телефон: +7 (903) 614-27-23
Участники тренинга станут обладателями следующих знаний и навыков:
- что такое руководство в стиле коучинга и в чем его преимущества;
- получат набор конкретных навыков коучинга в управлении людьми;
- научатся проводить эффективную беседу в стиле коучинг со своими сотрудниками;
- получат инструменты управления мотивацией сотрудников, приверженностью целям и ценностям компании;
- научатся ставить своим подчиненным цели и обеспечить достижение результатов.
Ведущие тренинга:
Ксения Никишова
— координатор корпоративных мероприятий компании «Fitness Holding»
— профессиональный эриксоновский коуч
— сертифицированный командный коуч
— мастер трансформационных игр
Екатерина Шурыгина
— профессиональный эриксоновский коуч
— сертифицированный командный коуч
Программа на 6 ноября:
| Блок 1 | • Что такое коучинг и чем отличается от консультирования, наставничества • Преимущества руководства в стиле коучинг • Основные принципы коучинга |
| Блок 2 | • Стадии эффективного планирования • Как правильно сформулировать цель на встречу — эффективные приемы, формулировки, секреты и закономерности • Структура коучинговой беседы |
| Блок 3 | Процедуры построения ресурсов: инструменты построения видения будущих достижений • Вопросы по логическим уровням, пирамида логических уровней |
| Блок 4 | • Иерархия и структура вопросов, которые наиболее удобно соответствуют восприятию мозга • Структура коучингового диалога – начало, середина, конец |
Программа на 11 ноября:
| Блок 1 | • Технология задавания эффективных вопросов • В чем польза открытых вопросов? • Слова-мотиваторы |
| Блок 2 | • Как давать эффективную обратную связь для создания приверженности • Почему важно прояснять ценности сотрудников и как это делать |
| Блок 3 | • 4D формат командной эффективности • Технология раскрытия внутреннего глубинного знания для более эффективного решения поставленных задач |
| Блок 4 | • Упражнения на усиление командного взаимодействия • Поощряющие вопросы в команде |
Программа идет в тренинговом формате, что подразумевает большой объем практики между участниками, в связи с чем они допускаются к обучению только при условии постоянного присутствия на месте, включенной камеры и активном участии в упражнениях.
